A.PLUS优卓是Wiley领先的国际级合作伙伴,全球排名TOP 1%的Everything DiSC®提供商,连续3年钻石大奖获得者。授权在中国大陆、台湾、香港与澳门四地为客户提供一站式的Everything DiSC®The Five Behaviors of A Cohesive Team™全线测评、咨询培训项目及认证课的服务。我们拥有全球领先的Master Trainer团队,11位专业认证官为各行业客户提供认证课程及版权课程。

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发掘员工的优势和潜力,并指出盲区进行改进,Everything DiSC助你成为知人善用的管理者
来源: | 作者:aplus | 发布时间: 2018-12-14 | 159 次浏览 | 分享到:
A.PLUS优卓为某影视行业领先公司进行了为期一日的管理者角色与绩效管理的培训。此次项目为高度定制化的管理培训项目,我们结合该公司的企业文化以及绩效管理制度,设计并完成了此次培训,来自培训参与者、公司HR以及公司的领导都给出了积极正面的反馈。
A.PLUS优卓为某影视行业领先公司进行了为期一日的管理者角色与绩效管理的培训。此次项目为高度定制化的管理培训项目,我们结合该公司的企业文化以及绩效管理制度,设计并完成了此次培训,来自培训参与者、公司HR以及公司的领导都给出了积极正面的反馈。

APLUS优卓为某影视行业公司做了为期两天的管理者培训
 
一、 客户需求


客户公司作为影视行业的领先企业,注重人才的培养和激励。希望员工与企业共同成长和进步。设立绩效考核制度,也是希望能够激励表现优秀的员工,从而为所有员工树立榜样。因此,在实行绩效制度后,管理者如何向下属解读考核结果,以及后续的改进,就是此次培训的重点内容。


二、A.PLUS优卓解决方案


A.PLUS优卓在进行培训前,做了深入的调研和规划,了解了客户的需求和想法,制定了培训的方案。在培训中,我们完成了以下的培训目标,以帮助该公司实现改善员工绩效的目的。


1. 认知管理者的角色


首先要区别管理者和个人贡献者的区别。即管理者是需要借助他人的力量达成结果,不仅仅自己。
其次,树立对结果负责的意识。即管理者通过包括指导与授权、激励、发展他人等方法,达成结果。
 
管理者的角色认知,帮助大家正确认识管理者应该做什么

2. 知己解彼,运用Everything DiSC®了解行为风格,运用九宫格了解下属的人才类型


通过Everything DiSC®测评报告,经理可以了解自身与下属的行为风格,可以看到日常工作中的优势和盲区,从而对可以让双方更加高效地相处。
 
通过运用九宫格,了解人才的类型,发掘下属的优势和潜力,并且让下属认知到自身的水平和未来想要达成的目标,从而做好绩效的管理。

通过运用DiSC测评,帮助大家认知自我和他人


3. 依据DiSC®类型,进行具体的指导与授权、激励和发展他人


对于不同的DiSC®类型的人来说,他们在上述三个方面的需求是不同的。因此在具体的指导与授权、激励和发展他人的过程中,也是需要结合具体的情境和DiSC®类型进行的。不是简单的一种方式,而是深入了解DiSC®类型之后有针对性的进行。

在了解DiSC类型以后,结合具体情境,大家可以实践管理技能
 


三、 客户评价


“本节培训课程收获很大,感谢邹飞老师。希望能逐渐将课上所讲运用到实践当中。也期待可以多听一些老师讲生活中具体案例分析。”


如果您想深入了解更多关于管理者培训的实践,欢迎您与我们进行联系。