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凝聚团队五项行为项目后续跟进,第一团队领导人制定团队章程
来源: | 作者:aplus | 发布时间: 2018-12-14 | 228 次浏览 | 分享到:
A.PLUS优卓在11月末为该公司进行了后续的跟进项目,制定团队章程引导项目。该项目与企业文化结合,让大家达成了共识。为日后推进和开展工作打下了良好的基础。

A.PLUS优卓在9月末为某能源行业领先企业的公司旗下事业部进行凝聚团队的五项行为项目后,在11月末又为该公司进行了后续的跟进项目,制定团队章程引导项目。该项目与企业文化结合,让大家达成了共识。为日后推进和开展工作打下了良好的基础。

一、客户背景及需求

客户作为能源行业领先企业,在发展的过程中经历了并购及组织架构上的调整。因此第一团队领导成员更需要增强彼此之间的相互了解和信任,在信任的基础上,逐步达成结果。因此在9月末,第一团队的领导人进行了凝聚团队的五项行为项目。在通过Everything DiSC®心理行为工具的基础上,大家袒露了自身的优势和盲区,加深了了解,增进了彼此的信任。此次进行后续跟进,就是想在项目进行后制定团队章程,营造良好的团队文化。

二、A.PLUS优卓解决方案

A.PLUS优卓在了解了客户的需求和背景后,制定了引导的计划和流程,显示出了独具创意的设计。通过体验式活动,参与式讨论,让大家充分进行互动。

1.     回顾了凝聚团队的五项行为,了解团队的三大优势和三大挑战

在正式进行项目之前,我们带大家回顾了团队三大优势和挑战。让大家对团队有整体清晰的认知。以帮助巩固后续项目。

2.     写下每个人的价值观-目标及行为准则

在这一环节,我们结合了领越领导力中的以身作则的原则,强调了言出必行的意识。在具体引导过程中,先让每位项目参与者写下自身的价值观,在价值观的引领之下,总结出自己的行为准则。

3.     制定团队章程

大家结合公司的企业文化,与个人价值观重合的部分,共同制定了价值观和行为准则。最后达成了共识。


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